短短幾年間，包裝機械企業間的線下戰火便以迅雷不及掩耳之勢迅速蔓延至線上陣營，數千家包裝機械設備企業加快轉型步伐同臺競技，期待新市場的開辟。雙11無疑是包裝機械設備企業間為激烈的一場硬仗，今年迅捷機械以全網2.5億的成交額再創紀錄，連續六年獲得全網包裝機械設備類目中食用油灌裝機銷售額，其中“E+”的運用發揮了重要作用。

雛形：抓住轉型時機，率先搭建全網平臺

　　不停的地電子商務平臺營銷渠道不停的發展的蠕變及鋼筋取樣料與人工客服成本預算的不停的猛漲，包裝袋機械化設施設備各個的企業中遇前所尚無的挑戰賽，車接入網化、電子商務平臺化被選為包裝袋互聯網行業各個的企業改變升的新方法。 　　服務于不可標準規范化、售后維修服務于服務于不可本土化等疑問使部分是數產品包裝箱機自動化裝備制造裝備機 工業企業很久分離在網外，201兩年還一次產生線下課堂產品包裝箱機自動化裝備制造裝備機 店聯和聲討阿里巴巴雙五一的事件處理。關于新渠道管理的相識，神速自動化裝備制造裝備有差異 于企業內大都持有數的考慮服務態度，可是短時間內的反應，及時破網發展，迅游免費于部分同行的產品解密產品包裝箱機自動化裝備制造裝備機 企業內“無智能互聯系統網人類基因”的下結論。 　　從初在店商校園推廣分銷分銷渠道的單家直營店形式 轉型到1+N全校園推廣分銷分銷渠道工作形式 ，除此之外網銷店，還感謝經銷處商開業各方面經銷店店與專賣店，而到現在全網視頻規劃階段性，捷速機誡不片面在個店商校園推廣分銷分銷渠道，卻以建成的校園推廣分銷分銷渠道觀應用到多的第三個方校園推廣分銷分銷渠道，已是確立自家的非官方購買東西點，捷速機誡的“E+”原型已是出現了。自轉型店商事業來，捷速機誡消售公司業績年年成長，店商形成捷速機誡全校園推廣分銷分銷渠道規劃中愈發最重要的一部分。

粉劑彩盒機   　　升：進階爭論，整合阿里集團新一輪調整O2O頁面布局

　　早在“互聯網+”的概念被創造并升華到國家行動計劃的高度之前，O2O模式已成為傳統行業運用互聯網技術的變革之選。O2O模式不是僅僅停留在網上售賣的階段，而是通過線上與線下的聯動，為消費者打造享受到一站式同等優質的購物服務體驗，包括物流、售后與價格等方面。相比其他行業，包裝機械行業試水O2O的經營模式顯得緩慢。迅捷機械在2010年便啟動該計劃，是包裝企業早一批運用O2O模式的包裝機械設備企業。
在O2O服務體驗方面，迅捷機械與阿里達成戰略合作，全面升O2O的線下布局，為19萬客戶提供線下體驗，線上付款，就近服務的一站式購物體驗。2015年雙11，迅捷機械依托覆蓋全國的強勢終端渠道系統，增加線下加盟代理商的O2O系統接入點，實現了大件物品2000個區域送貨與安裝，保證客戶更快地收到貨物。
 除此之后，“全國質保、終身保修 ”讓消費者在全國各地也享受得到同等優質的售后服務，解決網上購物的后顧之憂。未來，迅捷機械將進入O2O升的新階段，在服務的本地化、價格的標準化建設及經銷商的利益機制方面將進一步變革。

橫跨：盛開服務器端口，飛速機器走入互連接絡網+新一階段

　　未來將是一個物物互聯的時代，每個物品都可以以媒介姿態成為一個開放的端口。“E+”的運用無疑將加速智能生活的普及速度。在2015年上海大的包裝機械設備行業展會上，迅捷機械現場演示了食用油與食用油灌裝機的無縫互動，以智能食用油灌裝機為起點，迅捷機械全線產品將逐步接入灌裝機智能灌裝設備平臺，成為包裝機械行業家實現跨界互聯的企業。